En el sector de la metal·lúrgia, conèixer amb precisió els costos de producció no és només un avantatge: és una qüestió de supervivència. El control de costos permet prendre decisions basades en dades reals, millorar els marges i garantir la rendibilitat de cada projecte. I aquí és on entren en joc eines com Sage 200 i Odoo ERP, dues solucions dissenyades per a donar visibilitat total a les operacions industrials.
El repte de controlar costos en la metal·lúrgia
Cada procés metal·lúrgic, des del tall i mecanitzat fins a l'acoblament i acabat, implica nombrosos factors de cost: matèries primeres, energia, mà d'obra, manteniment, transport… Si aquestes dades es gestionen de manera manual o amb sistemes desconnectats, els desviaments i errors són inevitables.
Moltes empreses del sector continuen depenent de fulles Excel, la qual cosa complica el seguiment de la rendibilitat per peça o per ordre de fabricació. Els marges es dilueixen i la direcció perd la capacitat d'anticipar-se als sobrecostos.
Un ERP especialitzat en indústria metal·lúrgica centralitza tota aquesta informació, automatitza el càlcul de costos i ofereix una visió clara del rendiment de cada procés productiu.
Com ajuda un ERP a millorar el control de costos
Els sistemes de gestió integrats com Sage 200 i Odoo ERP permeten passar del control reactiu a l'anàlisi en temps real. La clau està en la integració de dades: producció, compres, magatzem, comptabilitat i projectes treballen amb la mateixa informació.
1. Costos reals enfront de costos estimats
Amb un ERP, les ordres de fabricació registren consums de matèria primera, temps de màquina i hores d'operaris. Així, el sistema compara automàticament el planificat amb el realment executat. Aquesta informació és essencial per a detectar ineficiències i corregir-les abans que es converteixin en pèrdues.
2. Control d'inventari i aprovisionament
En la metal·lúrgia, un retard en el subministrament o un excés d'estoc pot alterar el cost total de producció. Sage i Odoo permeten gestionar l'inventari en temps real, optimitzar les compres i calcular el cost mitjà de cada material, assegurant una traçabilitat completa des de la recepció fins a l'expedició.
3. Anàlisi de rendibilitat per producte o client
Els mòduls de comptabilitat analítica ofereixen una visió precisa de la rendibilitat per producte, projecte o client. És possible identificar quines línies de producció són més rendibles i quins necessiten ajustos. Això facilita decisions estratègiques sobre preus, inversions o eficiència energètica.
Sage 200 Advanced: precisió comptable i visió global
Pensat per a empreses industrials que busquen un sistema sòlid i auditable, Sage 200 Advanced destaca per la seva capacitat de connectar la part financera amb l'operativa. En l'entorn metal·lúrgic, això es tradueix en:
- Costos imputats automàticament des de la producció o les compres.
-
Control de centres de cost i marges per línia de producte.
-
Tancament comptable i financer ràpid, sense conciliacions manuals.
A més, la seva integració amb eines com Power BI permet transformar les dades del ERP en quadres de comandament visuals, ajudant els directius a prendre decisions basades en KPIs actualitzats.
Odoo ERP: flexibilitat i control en una mateixa plataforma
Odoo ERP s'adapta a la realitat de cada planta metal·lúrgica. El seu enfocament modular permet cobrir des de la planificació de la producció fins a la gestió de qualitat i manteniment, sense perdre de vista el control de costos.
Entre les seves funcionalitats més valorades destaquen:
- Ordres de fabricació dinàmiques, que registren consums i temps en directe.
-
Gestió avançada de magatzems, amb traçabilitat per lots, ubicacions i moviments.
-
Mòdul de costos i marges, amb informes personalitzables per producte o projecte.
- Integració directa amb comptabilitat, compres i vendes per a eliminar duplicitats.
En RRM Consultoria, l'equip d'experts en implementació de Odoo ERP configura el sistema per a reflectir l'estructura de costos real de cada empresa, incloent-hi hores màquina, mà d'obra indirecta i consums energètics. D'aquesta manera, els responsables de producció poden accedir a dades fiables i actualitzades sense dependre del departament financer.
Avantatges tangibles del control de costos amb un ERP
Implantar un sistema de gestió com Sage 200 o Odoo ERP suposa una inversió inicial, però el seu retorn és ràpid i mesurable. Entre els principals avantatges destaquen:
- Reducció de desviacions pressupostàries gràcies al seguiment en temps real.
-
Optimització dels processos productius, en identificar colls d'ampolla i recursos ociosos.
- Millora de la rendibilitat, en calcular amb precisió els costos per projecte o client.
-
Traçabilitat total, des de la compra de matèries primeres fins al lliurament final.
- Transparència financera, clau per a auditors, clients o certificacions ISO.
Un ERP ben implantat no sols controla la despesa: transforma la forma en què l'empresa pren decisions.
De la fulla Excel a la dada intel·ligent
Passar del registre manual a la digitalització total del procés productiu és un pas estratègic. Amb l'ajuda de consultors especialitzats, l'empresa metal·lúrgica pot implantar un ERP que unifiqui els seus sistemes, elimini tasques duplicades i generi informació útil per a cada nivell del negoci.
Des de RRM Consultoria, amb àmplia experiència en digitalització d'empreses industrials i de fabricació, s'acompanya a cada client en tot el procés: anàlisi inicial, disseny de fluxos, configuració, formació i suport.
Així, la tecnologia deixa de ser un cost i passa a ser una palanca de rendibilitat.
Controlar per a créixer
El control de costos no és només una qüestió comptable. És la base d'una gestió industrial eficient. Eines com Sage 200 i Odoo ERP permeten a les empreses metal·lúrgiques conèixer en temps real quins processos són rendibles, on es perden recursos i com millorar els marges.
En un entorn on la competència i els costos energètics marquen la diferència, disposar d'un ERP ben implantat significa produir amb cap i créixer amb dades.
Ramón Rodríguez - CEO RRM CONSULTORIA
Ramón Rodríguez, fundador i CEO de RRM Consultoria, compta amb una àmplia experiència en el sector, incloent-hi el seu pas per Sage Group. Des del Centri d'Empreses Industrials de Can Roqueta, ha liderat la digitalització de processos i l'optimització de costos per als seus clients, impulsant el creixement de l'empresa mitjançant col·laboracions i oportunitats de networking.
