Implantación de Odoo en Astim Informática
¡30% menos de tiempo gestionando pedidos!
Este proyecto ejemplifica nuestra labor en RRM Consultoría: la implementación de Odoo en Astim Informática. Esta empresa, dedicada a ofrecer soluciones informáticas a pymes y particulares desde 1992, enfrentaba desafíos operativos que limitaban su crecimiento.
¿Qué necesitaban?
Astim Informática gestionaba sus procesos con herramientas desconectadas, resultaba :
- Trabajo manual excesivo
- Errores en la gestión de inventario y logística
- Falta de visibilidad integral del negocio
Buscaban centralizar operaciones, mejorar trazabilidad y automatizar procesos, manteniendo un enfoque personalizado.
¿Cómo lo hicimos desde RRM?
Comprendimos que no se trataba solo de implementar Odoo, sino de adaptarlo a su operativa. Nuestro enfoque incluyó:
- Escucha activa del equipo
- Prototipos a medida
- Validación por etapas
Configuramos Odoo con módulos clave para:
- Gestionar almacenes y servicios
- Controlar trazabilidad de productos y servicios
- Automatizar facturación y soporte
¿Qué han conseguido?
Desde la puesta en marcha del sistema:
- Reducción del 30% en el tiempo de gestión de pedidos y servicios
- Control total sobre el inventario y operaciones de soporte.
- Planificación más eficiente y precisa de recursos
El proyecto muestra cómo una colaboración cercana y una solución personalizada transforman digitalmente una empresa, mejorando su eficiencia.